DEI&B
Diversity, Equity, Inclusion and Belonging
גיוון ללא הכללה יוצר בדידות. הכללה ללא שייכות יוצרת לחץ להיטמע. תחושת שייכות מבטיחה שכל האנשים יוכלו להרגיש בבית, רצויים, ובעלי הזדמנות שווה להצליח. כמי שקידם את הערכים האלה כמנכ"ל עמותת 'קו משווה' למדתי שחייבים לאבחן את מצב הארגון ולסייע לו לעבור את כל השלבים עד לתחושת שייכות אמיתית של כל העובדים מכל הקבוצות בארגון.
למי?
ארגונים שמעוניינים לחזק את הגיוון והשייכות
מתי?
- כשרוצים גיוון אבל לא מקבלים מספיק קורות חיים של מועמדים
- כמצליחים להניע גיוון אך העובדים המגוונים לא מרגישים שייכים
- שהעובדים המגוונים הם רק ב"רצפת הייצור" ולא מתקדמים לתפקידי ניהול
- כשארגון הגלובלי דוחק ולוחץ ליישום אסטרטגיית DEI&B בישראל
- כשמתעוררים קונפליקטים ומתחים פנים ארגוניים כתוצאה ממגוון
- כשרוצים לפרוץ דרך ולמנף את יתרונות המגוון להשגת תוצאות עסקיות
מה?
- אבחון תמונת מצב בתחומי ה-DEI&B והגדרה של השלב שבו נמצא הארגון
- הקמת צוות היגוי להובלת הנושא והנחייתו
- סדנה אסטרטגית להנהלה להיכרות עם הנושא והאתגרים
- הקמת צוות פעולה לאיתור אוכלוסיות גיוון ובניית דרכים להגעתן לארגון
- הקמת צוות פעולה לבניית קריירה וקודים לעובדים מגוונים
- הקמת קהילות גיוון פנים ארגוניות
- יצירת סט מדדים והערכת מנהלים הקשורה להישגים בתחומי הגיוון
- ביצוע סקרי שייכות תקופתי ולמידה מתמשכת לשיפור ושינוי נדרשים
משך?
6-12 חודשים