פיתוח הנהלה
מקבוצה לצוות, מצוות למנהיגות משותפת
למי?
הנהלות C-Level, הנהלות חטיבה, צוותים של בכירים שצריכים חיבור טוב יותר
מתי?
כשההנהלה מרגישה כמו צֶבֶר של יחידים ולא כצוות מגובש:
- כל אחד עסוק בלהצטיין בתחומו בלי לראות את התמונה הגדולה
- התנהלות "כוכב" בין המנכ"ל לכל חבר הנהלה, ולא כ"מעגל" של שותפים בהובלה
- לא מודעים להשפעה של ההתנהלות שלהם על כלל הארגון
- כשהאמון והערבות ההדדית לא בשיאן
- כשהכל מרגיש חביב ונחמד אבל מתחת לפני השטח הדברים רוחשים
מה?
- סדנת ליבה – מבוססת על מקורות המנהיגות של כל אחד מהחברים הצוות
- בניית צוות ליבה – סדרת מפגשים לעיצוב מודל המנהיגות המשותפת
- הגדרת תהליכים אסטרטגיים שיובילו את הארגון לעבר מטרותיו בטווח הארוך
- עבודה אישית וזוגית עם חלקים מתוך צוות הליבה שדורשים שדרוג היחסים
משך?
6 חודשים