שינוי תרבות ארגונית
מודל הערכים המנוגדים
למי?
ארגונים בצמיחה, ארגונים בשינוי, ארגונים שמזמן לא נגעו בתרבות וערכים
מתי?
- כשהתרבות הארגונית היא רשימת ערכים על שקף מעוצב ולא עקרונות פעולה שנבחרו מתוך מחשבה עמוקה
- כשיש פערים בין הערכים המוצהרים לבין הערכים שבפועל
- כשהערכים שלנו הם אלה של המייסדים אבל לא עודכנו זמן רב למציאות המשתנה
- כשהתרבות היא אוסף של ערכים מנוגדים, שמתחרים זה בזה, ויוצרים בלבול וחוסר אחידות
- כשהתרבות הארגונית היא של עבודה בסיילוס ולכל יחידה בארגון יש תת תרבות שאינה מתחברת לשלם
מה?
- מיפוי המהלכים הקודמים שנעשו בארגון בנוגע לתרבות ארגונית והבנה של מה ניתן ללמוד מהם
- אבחון תרבות ארגונית הממוקד בפערים בין "המוצהר" ל"בפועל"
- יצירת מפת הערכים המנוגדים של הארגון
- עבודה עם צוות ההנהלה על עיצוב מחודש של התרבות הארגונית
- פיתוח יישומים נגזרים כגון: תכנית פיתוח מנהלים, הערכת עובדים, KPIs, צוותי משימה לשינוי
משך?
6 חודשים