פיתוח מנהלים
מ-Execution ל-Strategic Leadership
למי?
דרג VP / דירקטור בארגונים גדולים
מתי?
כשמנהלים בכירים :
- מעולים ב-execution אבל פחות באסטרטגיה
- עובדים בסיילוס ולא רואים את התמונה הגדולה
- מתקשים להביא את החותם האישי שלהם לעבודה
- מתקשים לבנות תחתם שדרה ניהולית חזקה
- לא מספיק מבינים מערכות מורכבות וניהול פרדוקסלי
- משאירים את עבודת פיתוח האנשים ל-HR במקום לקחת על זה אחריות ישירה
מה?
אבחון ארגוני ואיתור צרכים
הקמת צוות משימה ארגוני לפיתוח התכנית
פיתוח התכנית בכוחות משותפים בתוך הארגון
הרצת פיילוט, קבלת פידבקים ועדכון התכנית בהתאם
הרצת מחזורים בהתאם לצורך
משך?
3-6 חודשים